Новые статьи

Специалисты республиканских предприятий на практике ознакомились с принципами бережливого производства

29.04.2009 | Разное  | 

Внедренческий практикум «Преобразование предприятия на основе принципов Thinking Production Systems (Разумная производственная система) & Lean Production (Бережливое ...

Специалисты республиканских предприятий на практике ознакомились с принципами бережливого производства


Внедренческий практикум «Преобразование предприятия на основе принципов Thinking Production Systems (Разумная производственная система) & Lean Production (Бережливое производство)» состоялся в городе Октябрьском при поддержке Министерства промышленности и внешнеэкономических связей РБ (в настоящее время ведомство проходит реорганизацию).

Как сообщили в Минпроме РБ, в практикуме приняли участие специалисты ряда крупных предприятий республики, в том числе ОАО «Каустик», ОАО «НПП «Мотор», ОАО «АК «ОЗНА» и других. Речь шла об эффективности систем, построенных на принципах бережливого производства, о технологиях их развертывания, о выявлении потерь в производственных процессах и способах их сокращения. Участники практикума посетили научно-производственную фирму «Пакер», где ознакомились с принципами бережливого производства на практике. По окончании экскурсии состоялся обмен мнениями за круглым столом.

Специалисты республиканских предприятий сошлись во мнении, что проведение подобных семинаров и внедренческих практикумов позволяет поделиться с коллегами достижениями своих предприятий и ознакомиться с мировым опытом в области организации производства. К тому же, обмен мнениями стимулирует поиск инновационных решений по снижению потерь.

Принципы бережливого производства - это не новшество. Данная концепция менеджмента была разработана и внедрена в производственной системе Toyota - ее создатель Тайити Оно начал первые опыты оптимизации производства еще в 1950-х годах. Концепция основана на стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.

Цель внедрения бережливого производства заключается в том, чтобы максимально сократить трудозатраты, сроки разработки и создания новой продукции, производственные и складские помещения, обеспечить максимальное качество при минимальной стоимости и гарантию поставки продукции заказчику.




Комментарии






Ваше имя*
Текст сообщения*
Cимволов осталось:   
Введите код:*

Объявления