Аутсорсинг – это передача компанией некоторых производственных функций или бизнес-процессов на обслуживание другому предприятию, специализирующемуся в соответствующей сфере (т. е. аутсосеру). Аутсорсинг подразумевает исполнение посторонней организацией определенных заданий, непрофильных для бизнеса компании, но необходимых для ее успешного функционирования.
Рынок аутсорсинга в России, как в других странах, неуклонно растет. Можно выделить два основных направления современного аутсорсинга: производственный и бизнес-процессов. Производственный аутсорсинг основан на передаче отдельных компонентов производства постороннему предприятию. Этот вид аутсорсинга позволяет компании сосредоточить внимание на главном, т.е. разработке новых продуктов и услуг для обеспечения конкурентоспособности, повышения эффективности производства, использования рынков дешевой рабочей силы.
Аутсорсинг бизнес-процесов заключается в оптимизации деятельности предприятий с помощью применения внешних ресурсов для обслуживания некоторых второстепенных процессов. Например, налоговый, юридический, кадровыйаутсосинг, аутсорсинг по эксплуатации недвижимости, транспорта.
Обращаясь к кадровому рекрутингу, компании руководствуются очень простым принципом: себе нужно оставить только то, что умеешь делать сам качественно, и поручить внешнему исполнителю то, что он делать мастер.
Специалисты рекрутингового агентства обеспечивают быстрый и качественный подбор кадров в соответствии с конкретными запросами компании. Комплекс предоставляемых ими услуг, как правило, включает:
-- тщательный подбор кандидатов, подходящих по списку выдвинутых требований;
-- тестирование умений и навыков, необходимых для выполнения данной работы;
-- подготовку расширенного варианта резюме;
-- разносторонний анализ личностных качеств подобранного кандидата с помощью психологических методик;
-- проведение собеседований, презентации кандидатов.
Значительные преимущества кадрового аутсорсинга очевидны. Возможность сосредоточить внимание на разработке и внедрении передовых технологий бизнес-процессов и одновременно применять современный мировой опыт в сфере кадрового обеспечения, несомненно, позволит поднять компанию на качественно новый уровень развития. Отсутствие затрат на подбор, содержание, мотивацию сотрудников кадрового делопроизводства особенно важно для компаний, пребывающих на стадии реконструкции, а также слияния или поглощения. Бухгалтерия предприятия-заказчика занимается только основными вопросами, не вовлекаясь в бумажную волокиту по оформлению работников, выплате им заработной платы, разборкам с налоговой инспекцией.
