0ProUfu.ru
- Во-первых, клуб - прошлогодний чемпион России. В последнее время он добивается серьёзных успехов. И вообще Уфа - хоккейный город. И в хорошей команде всегда хорошо работать, где есть свои традиции.
- Перед командой стоит задача, озвученная еще летом. Есть минимальные цели на данный момент, ну и, конечно, есть максимальная задача на сезон.
- Любой клуб, наверное, ставит задачу, исходя из того материала, который есть сейчас. А также из подбора игроков и традиций команды. Высокая задача всегда заставляет добиваться максимального результата. Другой вопрос, что это совершенно правильно, когда цель стоит реальная. Однако очень часто клубы имеют в составе большое количество молодых игроков, и весной озвучивается задача на длительную перспективу. Ребята сразу не заиграют и в том числе те молодые игроки, которые сейчас вышли на роль лидеров в КХЛ. Это я могу сказать по «Северстали»: Шипачёв, Чудинов, Егоршев и многие другие. В том же «Тракторе» - Кузнецов, Глинкин - они должны пройти опредёлённый путь, прежде чем получат место. И надо терпеть 2-3 года, когда они вырастут, но, к сожалению, тренеры теряют головы. Поэтому, если строится какая-то стратегия, например, на чемпионство - это одно. А когда на перспективу – её и надо придерживаться. Потому что знаете, как получается, весной строится стратегию на перспективу, а в октябре все про это забывают. И главным виновником становится тренер, хотя весной всё было понятно. Нереально, чтобы молодые игроки за год заиграли. Молодёжь играет, они набирают свои кондиции, но тренеров, с которыми они работали, уже нет. И поэтому сейчас идёт работа чисто на результат, но это закон времени.
- Мы стараемся привлекать игроков из Нефтекамска и в дальнейшем смотреть игроков из МХЛ. И я думаю, у нас начинают появляться свои воспитанники: играет Давыдов, Емелин, Панков, Болдырев. Сентюрин сыграл несколько матчей. И для игроков фарм-клуба это нормальная практика. Они видят, как ребята попадают в основную команду и это большая мотивация для всех остальных. И у нас появится больше возможностей привлекать своих воспитанников.
- Ребята хорошо работают, ребята стараются, не выпадают из игры. Есть, конечно, какие-то моменты. Они требуют к себе внимания: где-то поправлять, где-то подсказывать. У них большое желание и стремление и им надо немного помочь. А так, я считаю, они проявляют себя очень неплохо.
- Вы знаете, вопрос даже не стоит, чтобы быть активным на скамейке. Ведь активным можно быть по-разному. Главная задача, несомненно, не мешать главному тренеру вести игру. Но одновременно есть какие-то индивидуальные ошибки, которые можно исправить во время игры. Если главный тренер занимается глобальными вещами, то работа ассистентов - помогать в каких-то мелочах. И я считаю, что это правильно и нормально.
- Время было непростое, 90-е годы. Играл долго в Риге и закончил там институт. Тогда были такие годы, когда за границу никто не уезжал. Уезжали только лучшие игроки в НХЛ. И была возможность либо активно продолжать играть, либо найти другой путь. Хоккей не единственное, что меня интересовало в этой жизни. И тренером работать я даже не собирался. Просто как у любого нормального человека был какой-то поиск. Также я успел поработать в спорткомитете небольшой промежуток времени. Потом ушёл опять играть в хоккей. Был период, когда я работал в банке. Была хорошая перспективная работа, но это было не моё. В 1992 году мне поступило предложение поработать тренером в молодёжной команде. И я ехал за границу только пробовать. У меня не было такого, что я буду тренером. Я взял перспективных ребят и мне понравилось, что называется, вошёл во вкус. Стало интересно. И тогда понял, что это моё.
- Отец в начале моей тренерской карьеры сказал мне, что я должен идти свом путём. У меня должен быть свой взгляд. И он никогда мне не мешал. Несомненно, будучи молодым тренером, я обращался к отцу. Но каждый тренер в определённой степени создаёт свой симбиоз. У него своё виденье игры.
- Получил огромный опыт работы главным тренером клубов SM-Лиги, но в первую очередь я научился прямоте, честности и справедливости, открыто обсуждать и высказывать свою точку зрения. Всё открыто и понятно. Белое - это белое, черное - это чёрное.
— младший (26 марта 1965, Москва) — советский хоккеист и российский тренер, сын Владимира Юрзинова. Выступал за команды «Латвияс Берзс» и РШВСМ (Рига), «Динамо-2» Москва, «Сокол» Новочебоксарск. Тренировал финские клубы ТПС и «Киекко» (Турку), «Ильвес» Тампере (1992—1999), «Эссет» Пори (2000—2001). С 2002 года работает в России: 2002-03 — старший тренер «Локомотива» Ярославль апрель 2003 — ноябрь 2003 — главный тренер «Локомотива» Ярославль 2004 — главный тренер «Химика» Воскресенск 2005-06 — главный тренер «Сибири» Новосибирск 2006-07 — главный тренер «Торпедо» НН 2008-09 — главный тренер «Северстали» Череповец[1] 2010 — старший тренер СКА Санкт-Петербург. 2011-н.в. — старший тренер Салавата Юлаева Уфа.